四季度，随着市场需求的持续增长，大齿公司全面打响“提产增效”攻坚战。全体员工紧紧围绕“提产能、保交付”核心任务，高效协同、奋力拼搏，推动公司经营业绩实现跨越式提升，为全年产销目标的超额完成奠定坚实基础。

  高效协同，筑牢交付防线

  面对市场交付压力，大齿公司科学调度、多措并举，通过一系列“组合拳”，实现计划执行率与完成率“双百”目标，变速箱总成装机量同比增长66%，总成单班产量突破610台，创历史新高。

  此外，公司积极响应集团号召，在大月生产压力下，迅速组织两支百余人的帮产队伍支援兄弟单位，充分彰显“一家人、一条心、一起干、一定成”的协同担当精神。

  质量提升，铸牢发展根基

  质量是企业的生命线。大齿公司坚持目标导向，抓执行，抓落地，通过开展“质量提升年”活动，持续聚焦质量提升核心环节，在质量管理和产品质量提升上均取得了新突破。

  ♦ 夯实质量基础，从标准化文件、落地化执行、基础性培训三线同步走。

  ♦ 强化生产管控，梳理关键过程/工序，增强质量检验及稽查，全员管控，提高过程稳定性。

  ♦ 配套件质控管控由“日常的监督”变成“风险前置+重点防控”。

  ♦ 细化质量改进，创新采用“三阶段攻坚法”攻克现场TOP100关键难题，为企业高质量发展保驾护航。

  统筹联动，提升运营效能

  在提升资源组织与发运能力方面，大齿公司在保障产品稳定供应的同时，积极推进供方体系建设，通过精准施策，盘活存量资源，持续增强供应链稳定性与成本竞争力。

  面对总成单月产量创新高、单日发运量激增40%的挑战，大齿公司通过优化区域管理与动线设计，创新“记账+条码枪”模式，实现日均发运总成超600台，作业效率显著提升。

  服务保障，凝聚奋进合力

  大齿公司紧扣生产节奏，通过“送餐到岗直通车”、走访慰问帮产员工家庭、请医入企：组织2025年度职工体检、社企联动：助农惠工等务实举措，进一步厚植“一家人、一条心、一起干、一定成”的团队氛围。

  未来，大齿公司将继续秉承三个中心不动摇，坚持推进六化战略，继续围绕全年目标，严守安全底线，深化团队协作，积极践行“科技赋能装备美好”的企业使命，不断谱写企业高质量发展新篇章。