中国重汽集团党委深入贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设工作重要指示精神，将推进党建品牌建设作为巩固、深化党建成果的重要举措，自开展特色党建品牌创建工作以来，实现了从“有”到“优”、由“规模集群”向“精品集群”升级，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的党建品牌格局。

  “红”是锚定党建引领的政治底色，“脉”既指党组织的全球延伸，也寓意重卡远销世界的市场脉络。依托这一特色党建品牌，重汽国际公司党委将党建优势转化为发展优势，斩获“山东省属企业先进基层党组织”等多项荣誉，助力集团创下“连续20年中国重卡出口第一”的佳绩。

  党建引领，织密全球组织网筑牢发展“定盘星”

  “党组织是海外业务的‘定盘星’，党建工作是开拓市场的‘指南针’”，这是重汽国际公司全体党员的共识。重汽国际公司党委始终坚持“业务延伸到哪里，党组织就建到哪里”，如今已构建起8个党总支、25个党支部的全球组织体系，其中，21个境外支部扎根一线，4个后方支部服务支持，270余名党员化身“红色火种”遍布全球，实现党组织全域覆盖。

  重汽国际公司党委创新“三维固本”机制：

  ► 坚持政治引领：以“第一议题”“三会一课”等制度夯实政治根基，通过线上线下相结合的学习形式坚定党员立场；

  ► 创新工作方法：制定“四化”工作标准，制定《驻外机构党建工作管理办法》等文件，为海外党建提供实操指南；

  ► 凝聚纵横合力：打破“单打独斗”，纵向对接驻外领事馆，横向联动中资企业，让“红色纽带”串联起海外“朋友圈”。

  骨干聚神，争当市场“排头兵”激活先锋“新动能”

  拉得出、冲得上、打得赢，是“红脉全球”对党员骨干的要求。重汽国际公司党委围绕“平常育先锋、关键争先锋、危急靠先锋”，让党员成为开拓市场的核心力量。

  平常时期，通过“两优一先”“党员先锋岗”评选先进模范，用“身边人讲身边事”传递榜样力量；关键阶段，以“党员先锋号工程”为抓手，开展“破解瓶颈解难题”专项行动。如今，重汽国际公司常驻海外人员平均驻外时长超250天，以实际行动诠释着“钢铁团队、虎狼之师”的担当。

  服务聚智，打造人才“强引擎”夯实出海“硬支撑”

  重汽国际公司党委以“引才、育才、留才”三位一体工作法，为海外事业注入活力。2024年，重汽国际公司校园招聘110余名营销新人注入青春力量，海外本地化招聘200余名本土人才，破解“水土不服”，让服务更贴当地需求。

  公司积极开展“暖心服务”，在30余个驻外机构建设“海外员工之家”，配备生活设施、组织节日活动；优化驻外补贴与探亲制度，每年开展“家属慰问”，不断强化归属感。

  责任聚焦，织密风险“防护网”护航出海“平安路”

  海外发展需“开疆拓土”更需“守住底线”，重汽国际公司党委构建“知风险、防风险、控风险”制度体系。

  ► 组织党规党纪学习“知风险”，全年开展专题学习20余次，编制《海外廉洁风险防控手册》，梳理20余项风险点及应对措施。

  ► 推动廉洁教育“防风险”，建立“出国前提醒、出国中监督、回国后复盘”机制，构建“境内外联动”监督网络，确保权力透明运行。

  ► 意识强化“控风险”，定期研判政治、文化等潜在风险，制定预案，通过跨文化培训规避习俗纠纷。

  从“红脉”扎根到重卡驰骋，重汽国际公司党委以“红脉全球”特色党建品牌为海外营销引擎，将组织优势转化为市场胜势。未来，重汽国际公司党委将继续以高质量党建为帆，以实干为桨，推动民族重卡在全球舞台书写更壮丽的篇章。