今年以来，青岛重工认真学习贯彻山东重工集团2025年会精神，紧跟市场需求、咬定任务目标，以“永不懈怠、永立潮头、永争第一”的昂扬斗志，吹响大干“冲锋号”、全员冲刺“加速跑”、誓夺首季“开门红”。

  顶层战略领航  销售龙头高昂

  日前，青岛重工召开2025年工作会议，要求全员以“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感、“坐不住”的责任感，勇于担当、苦干实干，加快推进各项重点工作。

  会后，技术、销售、服务人员分赴各战区，率领深入市场一线走访调研，精准把握客户需求，强化顶层战略引领，推动重点区域突破。在公司班子战略指导和营销团队共同努力下，青岛重工前两个月国内销售同比增长61.7%，湖北、贵州、云南等区域实现突破，成为市场新增长点；成功实现国内首批4*2新能源搅拌车销售，引领国内轻卡新能源搅拌车市场；新能源自卸车大幅增长，天津港新能源自卸车市占率达89.3%。

  科学组织生产  确保精准交付

  面对订单饱满、车型较多、春节假期影响外协配套等不利因素，制造部加强与销售、技术、采购等部门沟通协调，科学统筹“人、机、料、法、环”，对特殊订单提前筹划，对重点资源加强调度，做到过程控制精细化，物料调达精准化。

  各加工部以精益理念为导向，剖析产线装配流程，强化线边物料管理，优化车间内部物流，保证线上工件装配效率最大化；通过减少配焊和推广焊接机器人应用，提升焊接质量，缩短生产节拍，提高交付效率，单班产能屡创新高。2月份实现产量1164辆，同比增长18%。

  深化“六个意识”  强化科技赋能

  为进一步强化广大技术人员的责任意识、风险意识、成本意识、质量意识、大局意识、服务意识，在扎实推进技术创新和产品升级的同时，积极响应内外部客户需求，加强对销售和生产系统的支持服务，强化科技赋能、助力生产经营。

  研发人员会同市场与产品发展部和销售部人员深入走访国内外重点区域用户，以解决客户痛点、为客户创造更大价值为导向，持续推进产品升级，推出了技术质量水平国内领先的2025款ZND版自卸车、搅拌车产品，有效推动国内重点区域突破和海外高端市场开拓。

  工艺人员深入生产一线，有的放矢做好新产品、新结构、新工艺的工艺策划和现场服务，在线指导生产员工快速解决各类技术工艺问题，最大程度降低生产异常和质量风险，为生产高效运转提供有力支持。

  培养全局观念  部门高效协同

  为培养“一盘棋”全局观念，围绕生产经营指标，青岛重工设备、工艺、质量等部门与加工部密切协同，对产线持续进行优化，在提升产品质量的同时，进一步改进工艺、均衡节拍，助力产能提升。

  青岛重工全体员工将同心协力、攻坚克难，高效扎实推进生产经营各项重点工作，以真抓实干、奋勇向前的必胜决心，坚决打赢一季度经营指标“攻坚战”，为完成年度生产经营指标奠定坚实基础。